Brasil Salomão transforma ESG em metas públicas e estratégia de gestão
Publicado em: 05/06/2026 16:38
Matriz do Brasil Salomão e Matthes Advocacia, em Ribeirão Preto, integra a trajetória institucional do escritório e sua atuação voltada à governança e sustentabilidade Crédito: Joel Silva. O Brasil Salomão e Matthes Advocacia lançou seu primeiro Relatório de Sustentabilidade, documento que reúne 18 metas públicas distribuídas entre os eixos ambiental, social e de governança, com prazos definidos entre 2026 e 2028. Desenvolvido a partir de metodologia baseada no padrão internacional GRI (Global Reporting Initiative) e na norma brasileira ABNT 2030, o relatório consolida iniciativas já desenvolvidas pelo escritório em áreas como governança corporativa, responsabilidade social, sustentabilidade, diversidade, compliance, gestão de riscos e transparência. A publicação também organiza práticas já desenvolvidas pelo escritório e estabelece uma base de acompanhamento para a evolução da agenda ESG nos próximos anos. Uma fotografia de quase seis décadas Quando iniciou o processo de construção do relatório, o escritório identificou iniciativas que atravessam diferentes momentos de sua história. Algumas delas antecedem, inclusive, a popularização da sigla ESG no ambiente corporativo. A publicação resgata marcos como a criação do Núcleo de Responsabilidade Social, em 2000, a implantação da governança corporativa em 2004, a implementação de geração própria de energia fotovoltaica, a criação do Instituto Brasil Salomão, em 2024, e programas voltados à diversidade, inclusão e liderança feminina. O documento também apresenta a evolução institucional do escritório desde sua fundação, conectando essas iniciativas a uma agenda que hoje reúne compromissos ambientais, sociais e de governança em uma mesma estratégia. Para o sócio advogado e diretor executivo Evandro Grili, a principal contribuição do relatório está justamente em registrar e organizar uma construção que já vinha sendo desenvolvida ao longo dos anos. “Não é inventar uma história, mas tirar uma fotografia de uma trajetória que já existe há décadas no escritório.” Evandro Grili, sócio advogado e diretor executivo do Brasil Salomão e Matthes Advocacia, destaca que o relatório registra uma trajetória institucional construída ao longo de quase seis décadas Crédito: Joel Silva. A Construção de uma jornada 1969 Fundação de Brasil Salomão e Matthes Advocacia 1999 Lançamento oficial do Cejur (Centro de Estudos Jurídicos Brasil Salomão) 2000 Criação do Núcleo de Responsabilidade Social 2004 Implantação da governança corporativa 2022 Início da geração própria de energia fotovoltaica 2024 Criação do Instituto Brasil Salomão 2025 Criação do PodBrasil Publicação da Declaração de Posicionamento Estratégico ESG 2026 Plantio de 57 árvores em comemoração aos 57 anos do escritório Lançamento do primeiro Relatório de Sustentabilidade Implementação da plataforma própria de e-learning Brasil Salomão em números 57 anos de atuação 11 unidades no Brasil 2 unidades em Portugal Mais de 430 profissionais Cerca de 180 mil processos administrados 18 metas ESG até 2028 Mais de 150 pessoas ouvidas na construção do Relatório de Sustentabilidade Redução estimada de 10 toneladas de CO₂ por mês com energia fotovoltaica Pessoas e conhecimento como base da cultura A expansão do escritório também vem acompanhada de iniciativas voltadas à formação, integração e fortalecimento da cultura interna. Entre elas está o Cejur — Centro de Estudos Jurídicos Brasil Salomão —, uma das frentes mais antigas da banca na formação de advogados e colaboradores, com debates sobre temas jurídicos e assuntos ligados à rotina profissional. Essa dimensão também se ampliou com o PodBrasil, canal próprio de comunicação lançado em 2024, que passou a levar informação, conhecimento e reflexões jurídicas a diferentes públicos no ambiente digital. No campo das pessoas, o relatório destaca ações de desenvolvimento, diversidade e liderança. As mulheres representam cerca de 70% da equipe, em um contexto de crescimento de 75% da presença feminina entre 2015 e 2024. Esse cenário dá sustentação a iniciativas como o Programa de Liderança Feminina e o Comitê de Mulheres, que passou a integrar a agenda institucional com foco em escuta interna, equidade, reconhecimento profissional e fortalecimento de trajetórias dentro do escritório. Comitê de Mulheres do escritório jurídico inicia agenda permanente voltada à equidade, governança, escuta interna e desenvolvimento profissional Crédito: Joel Silva. Mais do que uma pauta ambiental Embora a pauta ambiental seja frequentemente a face mais visível da agenda ESG, o relatório mostra que o tema envolve um conjunto mais amplo de compromissos relacionados à forma como as organizações se estruturam, tomam decisões e se relacionam com seus diferentes públicos. No eixo ambiental, o documento prevê ações como a eliminação de copos plásticos descartáveis, a implantação de coleta seletiva padronizada e o monitoramento do consumo de energia elétrica. O escritório também conta com estrutura própria de geração fotovoltaica, com potencial estimado de redução de cerca de 10 toneladas de CO₂ por mês. Estrutura de geração fotovoltaica integra as ações ambientais do Brasil Salomão e Matthes, com potencial de redução de cerca de 10 toneladas de CO₂ por mês Crédito: Divulgação. Em 2026, essa frente também ganhou expressão simbólica durante a programação de aniversário de 57 anos do escritório, com o plantio de 57 árvores promovido pelo Instituto Brasil Salomão em parceria com o projeto ArboreSer. A ação conectou a celebração institucional a uma iniciativa de impacto socioambiental e aproximou a agenda ESG de uma prática concreta de sustentabilidade. Plantio de 57 árvores integrou a programação de aniversário de 57 anos do Brasil Salomão e Matthes Advocacia, em ação do Instituto Brasil Salomão com o projeto ArboreSer Crédito: Divulgação. A publicação avança para outras dimensões. Na área social, estão contempladas iniciativas ligadas à diversidade, equidade e inclusão, ampliação da presença feminina em posições de liderança, programas de bem-estar, investimentos sociais e fortalecimento da atuação pro bono. Colaboradores do Brasil Salomão e Matthes Advocacia participam da tradicional Ação de Páscoa do escritório, iniciativa que integra sua agenda social e fortalece vínculos com a comunidade Crédito: Divulgação. Já no campo da governança, que concentra o maior número de compromissos, as metas envolvem compliance, gestão de riscos, transparência, privacidade de dados, inovação, integridade institucional, relacionamento com stakeholders e responsabilidade socioambiental – diretrizes que orientam as decisões neste novo ciclo do escritório. Ao reunir esses diferentes temas em um único documento, o relatório reforça uma compreensão cada vez mais presente no ambiente corporativo: sustentabilidade também envolve pessoas, cultura organizacional, ética, transparência e responsabilidade na condução dos negócios. Conhecimento e tecnologia como ferramentas de gestão A transformação da rotina jurídica também passa pela formação contínua das equipes. Nesse contexto, o escritório implementou uma plataforma própria de e-learning, que reúne trilhas de onboarding, conteúdos institucionais, treinamentos técnicos e materiais sobre compliance, ESG, proteção de dados, tecnologia, cultura organizacional e desenvolvimento de competências. Mais do que um ambiente de treinamento, a plataforma funciona como instrumento de alinhamento interno, apoia lideranças e permite que novos integrantes conheçam a história, os valores e a forma de atuação do escritório. No campo da tecnologia, o Laboratório de Inteligência Artificial traduz a atenção do Brasil Salomão e Matthes Advocacia às transformações da rotina jurídica, com ferramentas incorporadas de forma responsável, com método, olhar crítico e governança no uso de novas tecnologias. O papel do Direito nessa transformação Para além da gestão interna, o avanço da agenda ESG também amplia o papel exercido pelo setor jurídico. Nesse contexto, escritórios de advocacia e departamentos jurídicos são cada vez mais chamados a contribuir para que compromissos assumidos por organizações sejam acompanhados por mecanismos de implementação, monitoramento e segurança jurídica. A publicação do relatório também reflete essa evolução. Ao consolidar compromissos públicos e estabelecer metas de acompanhamento, o documento aproxima a agenda ESG da prática cotidiana de gestão e governança. Transparência também significa prestação de contas Para Rodrigo Forcenette, sócio advogado e diretor executivo do Brasil Salomão e Matthes Advocacia, a divulgação do relatório também representa um compromisso com a transparência institucional. “A partir do momento em que você assume publicamente esses compromissos, você também abre espaço para ser cobrado. E isso fortalece a consistência daquilo que está sendo construído.”. Rodrigo Forcenette, sócio advogado e diretor executivo do Brasil Salomão, destaca que a transparência das metas ESG fortalece o acompanhamento e a responsabilidade institucional Crédito: Joel Silva. Segundo ele, tornar os compromissos públicos contribui para fortalecer a cultura de acompanhamento permanente das metas e amplia a responsabilidade institucional sobre os resultados que se pretende alcançar. Uma fotografia que aponta para o futuro Ao publicar seu primeiro Relatório de Sustentabilidade, o Brasil Salomão e Matthes Advocacia consolida uma etapa de organização, mensuração e acompanhamento de sua agenda ESG. Mais do que apresentar resultados, a publicação consolida uma nova etapa de gestão da agenda ESG no escritório, com o compromisso de dar continuidade, transparência e acompanhamento a iniciativas que já fazem parte da história da organização e que agora passam a orientar seus próximos passos.