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WhatsApp é usado para invadir computadores no Brasil; 457 vítimas foram confirmadas

Publicado em: 06/10/2025 12:45 Fonte: Tudocelular

Uma nova onda de malwares que invadem computadores está mirando usuários brasileiros no WhatsApp. Segundo a empresa de cibersegurança Trend Micro, 477 invasões foram registradas em todo o mundo, sendo 457 delas somente no Brasil, correspondendo a 95% dos afetados.Chamado de Sorvepotel, o malware utiliza o WhatsApp para se espalhar com arquivos no formato ZIP infectados, focando principalmente no WhatsApp Web em setores do governo, serviços públicos, indústria, tecnologia, educação e construção, além de usuários finais.Após abrir o arquivo ZIP e executar o arquivo malicioso imaginando se trata de um anexo importante, o usuário infecta o seu dispositivo por meio de um comando no PowerShell, que baixa e instala o payload, um software que impedirá que o Servepotel seja removido do PC.Clique aqui para ler mais

Palavras-chave: tecnologia

Prato Cheio 2025: Rede Clube lança campanha, veja como participar

Publicado em: 06/10/2025 12:25

Prato Cheio 2025: inscrições para as instituições vão até o dia 15 deste mês A Rede Clube lança, nesta segunda-feira (6), a sexta edição da campanha Prato Cheio 2025. A iniciativa arrecada alimentos para famílias em situação de vulnerabilidade social e, neste ano, conta com o apoio do Armazém Paraíba e do Teresina Shopping. A campanha terá seis pontos de coleta de doações no Piauí: três em Teresina, um em Picos, um em Floriano e outro em Parnaíba. Empresas interessadas em participar podem se inscrever a partir desta segunda até 15 de outubro por meio de formulário online. ✅ Siga o canal do g1 Piauí no WhatsApp O diretor de jornalismo da TV Clube, Claudinei Moreira, afirma que a campanha é uma ponte entre quem quer ajudar e quem precisa de ajuda. "As pessoas têm vontade de fazer algo para ajudar quem vive em situação de extrema pobreza, mas não conhecem uma instituição em que confiem para fazer isso. Essa campanha tem esse papel. E neste ano cresceu, com o apoio do Teresina Shopping e do Armazém Paraíba, a expectativa é arrecadar ainda mais alimentos e ajudar mais pessoas a ter um Natal mais farto", afirma o diretor. A população poderá doar alimentos entre os dias 1º e 12 de dezembro, no ponto de coleta do Teresina Shopping, localizado no bairro Noivos, Zona Leste da capital. Confira o cronograma completo da campanha abaixo: Inscrições: 06 a 15 de outubro Divulgação das entidades selecionadas: 27 de outubro Exibição dos vídeos das entidades: 24 a 29 de novembro Recebimento das doações no Teresina Shopping: 1º a 12 de dezembro Dia D da campanha: 12 de dezembro Para mais informações, o edital da campanha pode ser consultado aqui. Sexta edição da campanha Prato Cheio é lançada; veja cronograma Reprodução *Estagiária sob supervisão de Lucas Marreiros. VÍDEOS: assista aos vídeos mais vistos da Rede Clube

Palavras-chave: vulnerabilidade

Conectividade sustentável: empresa paranaense mostra como tecnologia e ESG podem andar juntos

Publicado em: 06/10/2025 12:16

Nos últimos anos, as metas de ESG (ambiental, social e governança) deixaram de ser apenas um diferencial e passaram a integrar a estratégia central das empresas. Além da pressão de investidores, consumidores e órgãos reguladores para que as empresas tenham mais transparência ao implementar e divulgar práticas sustentáveis, estudos já apontam que as companhias que alinham lucro e crescimento a ações de ESG saem na frente das suas concorrentes em retorno financeiro. Mas os ganhos com uma agenda ESG não se limitam ao caixa da empresa: iniciativas ambientais, sociais e de governança ajudam a aumentar a eficiência operacional, fortalecer a confiança de clientes, parceiros comerciais e investidores, reter talentos, explorar novos mercados e posicionar a empresa como mais inovadora e competitiva. Em outras palavras, quando uma empresa decide colocar o ESG no centro da sua estratégia, ela não está se comprometendo apenas a reduzir impactos ambientais ou ampliar a sua responsabilidade social: também está buscando uma forma de tornar os negócios mais eficientes e rentáveis no longo prazo. Como a tecnologia e o ESG se conectam? Diversos desafios contribuem para que o ato de colocar as metas de ESG em prática não seja uma tarefa fácil: A necessidade de coletar dados consistentes, de diferentes fontes e com atualização constante O fato de cada setor possuir diferentes definições de KPIs A necessidade de integração de diferentes fontes de informação em um relatório unificado A necessidade de manter a conformidade regulatória e de se estar sempre atualizado das regulamentações em constante mudança É diante de desafios como esses que a tecnologia se torna uma aliada estratégica das empresas: sistemas integrados ajudam a coletar, consolidar e interpretar informações com rapidez e precisão e plataformas digitais centralizam relatórios, monitoram métricas e ajudam a identificar áreas em destaque e pontos de melhoria. Além disso, controles automatizados e soluções de aprendizado de máquina já são usados para processar informações relacionadas, comparar fontes de dados e tomar decisões estratégicas Na prática, a diferença é clara: Movidos em conectar tudo o que não pode parar Para a Ligga Telecom, que tem na tecnologia a essência do seu modelo de negócio, a implementação de práticas de ESG tem trazido resultados relevantes, reforçando que inovação e responsabilidade social, ambiental e de governança são forças complementares que podem caminhar lado a lado. Compromisso ambiental No contexto ambiental, a gestão de resíduos é um dos pilares que mais se destaca na companhia. Em 2024 foram recolhidas mais de 47 toneladas de equipamentos e baterias, como ONTs, EDDs e carreteis de bobinas. Além disso, mais de 11 toneladas de cabos foram retirados de circulação e tiveram o tratamento adequado, um aumento de quase 9% em comparação com as quantidades recolhidas e destinadas em 2023. A empresa também investe em descarbonização ao democratizar o acesso à fonte limpa e renovável de energia por meio da iniciativa de Energy as a Service (EaaS, ou Energia como Serviço), em que a contratação é 100% digital, sem taxa de adesão e sem investimento em painéis solares e com potencial de reduzir em até 20% a conta de energia. Outra frente de atuação nesse sentido está em expandir o mercado livre de energia elétrica, oferecendo energia 100% renovável aos clientes B2B, que podem experimentar uma economia de até 35% na conta de luz. Responsabilidade social Na frente social, é a junção de educação e conectividade que transforma realidades. Através do projeto Escola, uma parceria com a Secretaria Estadual de Educação do Paraná, a Ligga Telecom leva fibra óptica a escolas rurais, aldeias indígenas e comunidades quilombolas remanescentes localizadas em áreas remotas. Quase 90% das escolas paranaenses passaram pela transição da internet via satélite para a de fibra ótica com o apoio da Ligga Divulgação: Lucas Fermin/Seed-PR Quase 90% das escolas paranaenses passaram pela transição da internet via satélite para a de fibra ótica com o apoio da Ligga - Foto: Lucas Fermin/Seed-PR Os alunos usufruem da internet fibra nas atividades online de disciplinas como Português e Matemática, nas aulas de Programação e Robótica e também durante capacitações de empreendedorismo e operação de drones. A iniciativa abrange 1.815 instituições de ensino, o que representa 86% das escolas paranaenses. Governança corporativa O fato de a empresa sempre colocar o cliente no centro de suas operações se reflete em índices de satisfação. A Ligga Telecom atingiu em 2024 o nível máximo de excelência a clientes no Portal Reclame Aqui, sendo detentora do Selo RA1000, além de ter alcançado o 1º lugar no Paraná na Pesquisa de Satisfação e Qualidade Percebida 2024 da Anatel. Essas e outras iniciativas estão descritas no Relatório de Práticas ESG, divulgado anualmente. O documento ajuda a reafirmar o compromisso da Ligga com uma atuação ética, sustentável e orientada para o futuro. Conecte o seu negócio a uma empresa comprometida em transformar ações de ESG em impacto positivo para o meio ambiente, a sociedade e seus clientes e parceiros. Conheça as nossas soluções e faça parte dessa transformação.

Palavras-chave: tecnologia

Unifev está com inscrições abertas para o Vestibular 2026

Publicado em: 06/10/2025 12:03

Trend que faz história. Conheça as diversas opções de curso e inscreva-se pelo site: unifev.edu.br/vest26 Unifev/Divulgação A Unifev está com inscrições abertas para o Vestibular 2026. O processo seletivo é totalmente on-line, gratuito e composto por uma redação única, que poderá ser feita de qualquer lugar, sem taxa de inscrição, via link: www.unifev.edu.br/vest26. A proposta da Instituição é democratizar o acesso ao ensino de qualidade, facilitando a vida de candidatos que buscam praticidade sem abrir mão da excelência acadêmica. “A redação como forma de avaliação consegue refletir a capacidade crítica, de organização de ideias e de comunicação dos estudantes. É um modelo mais ágil, mas que mantém o rigor acadêmico que sempre norteou a Unifev”, explica o reitor Prof. Dr. Osvaldo Gastaldon. Duas novas graduações O Vestibular 2026 também marca a chegada de duas novas graduações tecnológicas à grade da Unifev, ambas com duração de três anos: Tecnologia em Agrocomputação, voltada para a integração entre o agronegócio e soluções digitais; Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS), que prepara profissionais para atuar em um dos setores mais promissores da atualidade: o de tecnologia da informação. Trend que faz história. Conheça as diversas opções de curso e saiba como se inscrever! Campanha: “Trend que faz história” Em 2026, a Unifev completa 60 anos de tradição e, para celebrar, o Vestibular traz a campanha “Trend que faz história”. A ideia é unir a linguagem contemporânea e digital, tão presente no cotidiano dos jovens, à credibilidade conquistada pela Instituição ao longo de seis décadas. “A Unifev sempre esteve conectada às mudanças da sociedade e às tendências do mercado, formando profissionais que se destacam em suas áreas. A campanha mostra exatamente isso: transformar tendências em conquistas reais”, reforça Gastaldon. Benefícios exclusivos para matrículas antecipadas Além da praticidade do processo seletivo, a Unifev preparou condições especiais de desconto para os aprovados que realizarem a matrícula até outubro. O benefício pode chegar a 43% de desconto, dependendo do curso escolhido, o que representa uma oportunidade única para quem deseja iniciar a graduação em 2026. Na Unifev, transformamos tendência em sucesso desde 1966! Unifev/Divulgação Cursos Com uma estrutura moderna, professores qualificados e forte inserção no mercado de trabalho, a Unifev oferece 20 opções de cursos de graduação, distribuídos nas áreas da saúde, engenharias, tecnologia, educação, comunicação, direito e negócios. O vestibular é válido para todos os cursos, exceto Medicina, que possui processo seletivo específico. Como se inscrever As inscrições já estão abertas e devem ser feitas exclusivamente pelo site unifev.edu.br/vest26. No portal, o candidato encontra todas as informações sobre o processo seletivo e orientações para a realização da redação. Unifev oferece 20 opções de cursos de graduação, distribuídos em diversas áreas! Unifev/Divulgação Conheça as opções de graduação da Unifev Administração Agronomia Arquitetura e Urbanismo Biomedicina Ciência Contábeis Direito Educação Física (bacharelado) Educação Física (licenciatura) Enfermagem Engenharia de Computação Engenharia Mecânica Farmácia Fisioterapia Medicina Veterinária Nutrição Pedagogia Psicologia Publicidade e Propaganda Tecnologia em Agrocomputação Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS)

Palavras-chave: tecnologia

Energia solar sem placas chega aos condomínios de Goiânia

Publicado em: 06/10/2025 12:00

Energia que vem do sol, mas continua chegando pela rede elétrica Acervo Quem vive em condomínio já sabe: instalar placas solares nem sempre é viável. Além do custo elevado, há obstáculos como aprovação em assembléia, falta de espaço, burocracia e preocupação com a estrutura do prédio. Por isso, muita gente acredita que economizar com energia solar é coisa para o futuro — ou para quem mora em casa. Mas essa realidade está mudando. Os condomínios de Goiânia agora podem acessar os benefícios da energia solar sem precisar instalar nada. Uma nova solução, mais simples e acessível, permite economizar na conta de luz com energia limpa e sem obras. Energia que vem do sol, mas continua chegando pela rede elétrica A tecnologia usada é baseada no modelo de geração distribuída compartilhada, regulamentado pela ANEEL. Em vez de instalar painéis solares no prédio, os condomínios se conectam remotamente a uma usina solar que já está em operação, geralmente localizada no interior do estado. Essa usina injeta energia limpa na rede elétrica, que é convertida em créditos de energia. Esses créditos são usados para abater diretamente o valor da fatura de energia dos condomínios participantes. O fornecimento continua sendo feito pela distribuidora local, sem mudança na estrutura elétrica do prédio. O que muda é a origem da energia — agora, limpa e com desconto direto na conta de luz. Simples, digital e segura Quem está por trás dessa novidade é a Lemon Energia, uma climatech brasileira que conecta consumidores a usinas solares por meio de uma plataforma 100% digital. A empresa já atende mais de 15 mil clientes em diversas regiões do país, e agora passa a operar também em Goiânia. “A gente acredita que a energia limpa precisa ser fácil. Nosso papel é usar a tecnologia para descomplicar esse processo e permitir que mais pessoas economizem, sem burocracia e com impacto positivo para o meio ambiente”, afirma Jéssica Kunii, Head de Growth da Lemon Energia. O processo é simples: a adesão é feita em poucos minutos pelo site da Lemon. Depois de enviar uma conta de luz, o consumidor é conectado a uma usina solar parceira e passa a acompanhar tudo pelo aplicativo da empresa: consumo, créditos, economia e impacto ambiental. Quem ganha com isso? Todo o prédio. A principal vantagem do modelo é que ele não exige instalações ou modificações no prédio, o que facilita a adesão pelos síndicos e evita complicações com os moradores. É uma solução segura, regulamentada e com retorno coletivo. Para os condomínios que já aderiram, a economia pode chegar a até 10% na fatura de energia. E a novidade não para por aí: a Lemon começa também a disponibilizar a solução para apartamentos localizados em prédios que já são clientes da empresa. “Nosso objetivo é ampliar o acesso à energia limpa em todos os níveis. Além de atender o condomínio como um todo, queremos permitir que cada morador também possa participar diretamente desse movimento”, completa Jéssica Kunii. A adesão à energia solar compartilhada já está disponível para Goiânia, com atendimento digital, sem instalações e com economia direta na conta de luz.

Palavras-chave: tecnologia

Mercedes-Benz pode lançar novo fone de ouvido premium, indica certificação

Publicado em: 06/10/2025 12:00 Fonte: Tudocelular

A Mercedes-Benz se prepara para lançar um novo modelo de fone de ouvido sem fio com foco em experiência premium de áudio. Chamado de Wireless Headphone 2, o produto recebeu uma nova certificação e está cada vez mais próximo de ser apresentado ao público. De modo geral, o novo produto surgiu no banco de dados de certificação TDRA nos Emirados Árabes Unidos. O número de modelo desse dispositivo é MB WHP 2 e ele foi listado com suporte a Bluetooth, o que é de se esperar, visto que se trata de um fone de ouvido sem fio.A ideia é que esse modelo seja o substituto do que foi lançado pela Mercedes-Benz em 2020. Na ocasião, a marca trouxe ao mercado um fone estilo over-ear que suporta não somente conexão sem fio, como também cabeada por meio da conexão 3,5 mm. Além disso, ele chegou com tecnologia de cancelamento de ruído híbrido.Clique aqui para ler mais

Palavras-chave: tecnologia

Vídeo de cavalo caído reacende discussão sobre uso de charretes turísticas em Poços de Caldas, MG

Publicado em: 06/10/2025 11:56

Um vídeo compartilhado nas redes sociais no domingo (5) de um cavalo caído sendo resgatado reacendeu o debate sobre as charretes turísticas com tração animal em Poços de Caldas (MG). 📲 Siga a página do g1 Sul de Minas no Instagram No vídeo, algumas pessoas libertam o animal que estava preso a peças da charrete, o que permite que ele consiga se levantar (veja acima). O fato aconteceu na Avenida João Pinheiro, próximo à Praça Getúlio Vargas, onde as charretes costumam ficar estacionadas. O prefeito Paulo Ney (PSD) se manifestou nas redes sociais e pressionou os vereadores a votarem o projeto de lei que proíbe o transporte turístico por tração animal. Pessoas soltam cavalo que estava caído, preso à charrete em Poços de Caldas, MG Reprodução redes sociais A Associação dos Condutores de Veículos de Tração Animal de Poços de Caldas informou que está realizando uma rigorosa apuração do caso. “De forma preliminar, atestamos que o cavalo envolvido está em plenas condições de saúde, é acostumado com a atividade e não sofreu qualquer ferimento decorrente do incidente, reiterando o compromisso da associação com o bem-estar e saúde dos animais”, afirmou a Associação. Em suas redes sociais, o prefeito Paulo Ney diz que conta com o apoio de nossos vereadores para que o projeto que extingue o serviço de charretes por tração animal seja aprovado com urgência. A proposta, enviada em junho à Câmara Municipal, prevê a substituição desse passeio feito por turistas por carruagens elétricas, que passariam a operar como meio de transporte turístico, mediante concessão pública. De acordo com o projeto os serviços com cavalos seriam encerrados em até 90 dias a partir da publicação da lei. Mas a Associação dos Condutores não concorda com a proposta. “Quanto ao debate sobre o fim dos passeios de charrete, a Associação é categoricamente contrária a qualquer medida de encerramento imediato, uma vez que não há quaisquer indícios de maus-tratos decorrente da atividade, fato inclusive atestado por meio de laudos periciais judiciais. Em busca de uma solução justa e humana, a Associação propôs uma contraproposta ao Poder Legislativo que visa a finalização gradativa das atividades. Nela, solicitamos o devido respeito à idade elevada da maioria dos condutores e um aumento da indenização em dinheiro para que possam se realocar dignamente no mercado de trabalho”, afirmou em nota. O serviço de charretes contempla, atualmente, 39 charretistas em Poços de Caldas. Discussão dura 4 anos Fim do uso de charretes puxadas por cavalos é discutida há quatro anos em Poços de Caldas Reprodução EPTV A discussão sobre o fim das charretes turísticas em Poços de Caldas vai completar 4 anos. Veja a cronologia: Dezembro de 2021 - a Prefeitura de Poços de Caldas estipula prazo para mudança do serviço de charretes com tração animal por carruagens elétricas na cidade. Na época, o projeto estava em desenvolvimento. A mudança foi marcada para dia 4 de outubro de 2022. Julho de 2022 - audiência pública realizada na Câmara Municipal define que o projeto passaria por alterações e o prazo não valeria mais. Outubro de 2022 - prefeitura apresenta o protótipo das carruagens elétricas. 24 de janeiro de 2024 - edital de licitação para encontrar empresas interessadas em produzir carruagens elétricas é publicado no Diário Oficial do Município. As propostas para entrega de nove carruagens foram abertas no dia 8 de fevereiro. 3 de junho de 2024 - prefeitura anuncia o encaminhamento do projeto de lei à Câmara de Vereadores para o fim das charretes de aluguel. O documento previa que a partir de 4 de setembro de 2024 os serviços estivessem extintos. Julho de 2024 - antes da votação do projeto de lei na Câmara, o prefeito na época, Sérgio Azevedo (PSDB), informa em uma transmissão pela internet que seriam cancelados todos os alvarás de funcionamento de charretes na cidade. 4 de setembro de 2024 - sem aprovação do projeto, a Prefeitura publicou ato administrativo suspendendo o serviço de charretes por 30 dias. 5 de setembro de 2024 - Justiça suspende o ato publicado um dia antes. No mesmo dia, a prefeitura publica um decreto proibindo a circulação de charretes na área central e na Avenida João Pinheiro. 6 de setembro de 2024 - Justiça suspende o decreto publicado um dia antes. 24 de junho de 2025 - Prefeitura envia à Câmara novo projeto de lei que propõe o fim da circulação de charretes com tração animal e sua substituição por carruagens elétricas. 13 de agosto de 2025 - Câmara realiza audiência pública para discutir proposta, mas evento é encerrado após tumulto. Veja mais notícias da região no g1 São Carlos

Palavras-chave: câmara municipal

Governo do Pará lança plataforma de turismo com experiências, roteiros, destinos e eventos culturais

Publicado em: 06/10/2025 11:51

Site Visit Pará é lançado pela Setur. Reprodução / Setur A Secretaria de Turismo (Setur) do Pará lançou nesta segunda-feira (6) a plataforma Visit Pará reunindo informações para turistas, especialmente participantes da 30ª Conferência das Nações Unidas sobre Mudanças do Clima (COP 30). O portal reúne informações sobre experiências amazônicas, roteiros e circuitos, destinos turísticos, serviços ao turista e eventos culturais. A proposta é que o projeto seja o canal oficial do primeiro contato do turista que chega ao estado. Na plataforma, os usuários podem acessar informações sobre estabelecimentos, pontos turísticos, inclusive fora da capital Belém, como nas cidades Salinópolis, Bragança e Santarém. Entre os serviços, estão eventos culturais com informações resumidas, endereços e horários, além da geolocalização buscando facilitar o acesso. Segundo o governo, "a plataforma pretende modernizar toda a gestão do turismo, centralizando informações sobre atrativos, serviços, eventos e rotas em um único ambiente, o que contribui para o fortalecimento da governança, melhora a promoção dos destinos, além de aumentar a competitividade nacional e internacional, permitindo decisões baseadas em dados". Turistas, empreendedores do setor (hotéis, restaurantes, operadores turísticos, associações) e gestores públicos (Setur e prefeituras) poderão acessar a plataforma, via site ou aplicativo, de forma gratuita. Entre as inovações tecnológicas na plataforma estão: integração de todos os agentes da cadeia do turismo; uso de tecnologias inovadoras como gêmeo digital, inteligência artificial e mapas de calor; Gestão descentralizada e colaborativa de conteúdos; Dashboards estratégicos para monitoramento em tempo real; Experiência digital imersiva com realidade aumentada, roteiros interativos e navegação offline. A plataforma pode ser acessada no link https://www.visitpara.com.br/. VÍDEOS: veja todas as notícias do Pará

Traficantes colombianos enviavam drogas para facção no AM e recebiam pagamento em criptoativos, diz PF

Publicado em: 06/10/2025 11:35

PF prende 3 pessoas em operação contra facção criminosa no Amazonas A operação Xeque Mate da Polícia Federal apontou que a facção criminosa Comando Vermelho usava criptoativos para realizar pagamentos de carregamentos de drogas enviados por traficantes colombianos. A ação policial foi realizada nesta segunda-feira (6), no Amazonas e em São Paulo, e três pessoas foram presas. Segundo o g1 apurou, os principais alvos são os chefes do Comando Vermelho no Amazonas e o responsável pela lavagem de dinheiro por meio de uma fintech. Além das prisões, foram cumpridos cinco mandados de busca e apreensão e determinado o sequestro de bens que somam R$ 122 milhões. 🔎 Criptoativos são ativos digitais baseados em criptografia e tecnologia blockchain, como criptomoedas e tokens. Eles podem representar valores, direitos ou utilidades dentro de sistemas digitais descentralizados. São usados para transações, investimentos ou acesso a serviços em plataformas digitais seguras. 📲 Participe do canal do g1 AM no WhatsApp De acordo com o superintendente regional da PF no Amazonas, João Paulo Garrido Pimentel, o grupo operava um sofisticado esquema de lavagem de dinheiro, utilizando empresas de fachada, estruturas paralelas de pagamento e uma fintech conhecida como "Carto", em alusão à palavra "cartel". "Os indícios são no sentido de que os traficantes colombianos enviavam a droga aqui para o Amazonas e recebiam o pagamento por meio de criptoativos. Esses criptoativos também eram operados por essa pessoa que era responsável pela fintech", explicou Garrido. As transações eram realizadas por meio de aplicativos, o que dificultava a fiscalização pelos bancos tradicionais. Ainda conforme o superintendente, o chefe da organização usava documentos falsos para realizar viagens para o exterior e atualmente estaria na Colômbia, de onde emitia ordens de operação para os integrantes da facção no Brasil. "Essas lideranças do crime organizado faziam viagens frequentes ao exterior, promoviam a aquisição de veículos e artigos de luxo, e também alguns dos membros realizaram cirurgias plásticas", destacou o superintendente. O uso de criptomoedas pelo crime Operação A Operação Xeque-Mate ocorreu nesta segunda-feira (6) e até a última atualização desta reportagem, três pessoas haviam sido presas, sendo uma delas a esposa do chefe do Comando Vermelho no Amazonas, que também teve bens de luxo apreendidos em casa. Além das prisões, foram cumpridos cinco mandados de busca e apreensão e foi determinado o sequestro de bens que somam R$ 122 milhões. Os nomes dos presos não foram divulgados, mas segundo a Polícia Federal eles ocupavam posições estratégicas na estrutura financeira do grupo criminoso. A operação é um desdobramento das operações Torre 1, 2, 3 e 4, que já vinham investigando o grupo há meses, e contou com apoio da Secretaria Executiva Adjunta de Inteligência (SEAI/AM), que forneceu informações estratégicas para localizar os alvos. Também houve cooperação com autoridades policiais colombianas. LEIA TAMBÉM Operação nacional combate lavagem de dinheiro ligada ao tráfico de drogas no AM e outros três estados Operações da PF investigam associações criminosas suspeitas de fraudar auxílio reclusão no AM Operação buscou desarticular o crime organizado no AM Erlon Rodrigues/PF-AM Material apreendido na operação Divulgação/PF Operação da PF desarticula núcleo de facção criminosa que atua no Amazonas

Palavras-chave: tecnologia

BW8 lança divisão TECH para projetos de tecnologia sob medida

Publicado em: 06/10/2025 11:30

O desafio das empresas: foguetes que explodem antes de trazer resultado Projetos de tecnologia muitas vezes seguem a lógica de uma “engenharia de foguete”: investimentos altos, longos períodos de desenvolvimento e a expectativa de uma decolagem perfeita. O problema é que, em boa parte dos casos, o foguete explode no lançamento. O resultado? Perda de tempo, dinheiro e, principalmente, do propósito inicial. “Na tecnologia, não basta apenas lançar. O foguete tem que ir, explorar e voltar com aprendizado e resultado. Se não retorna com ROI, conhecimento ou ganho real para o negócio, não faz sentido”, resume Willian Crizostimo, CEO da BW8. BW8 TECH Reconhecida no mercado por unir marketing, vendas e inteligência artificial, a BW8 agora amplia sua atuação com a divisão TECH, focada em desenvolvimento de sistemas e gestão de projetos sob medida. O diferencial está em conectar visão estratégica de consultoria com execução tecnológica: criar soluções que resolvem problemas reais das empresas, ampliam capacidade operacional e destravam crescimento. Tecnologia com propósito: facilitar e escalar A BW8 TECH trabalha com um princípio claro: tecnologia só faz sentido se facilita a vida das pessoas e consegue escalar sem perder eficiência. O paralelo é com cases de consumo massivo como Uber, iFood e Airbnb, que não apenas inovaram, mas simplificaram rotinas e multiplicaram seu impacto em escala global. No universo B2B, a mesma lógica se aplica em soluções como CRMs, plataformas de cloud e telefonia. O caminho seguido pela BW8 TECH é o de desenhar sistemas que tragam ganhos práticos para operações comerciais, permitindo que empresas vendam mais e gerenciem melhor suas relações com clientes. Divulgação Cases que traduzem a estratégia A BW8 TECH nasce em resposta a um desafio recorrente do mercado: projetos de tecnologia que consomem tempo e recursos, mas não entregam retorno. “Muitas companhias ainda constroem verdadeiras engenharias de foguete que nunca trazem resultado. Nossa visão é diferente. Na tecnologia, o foguete precisa ir, explorar e voltar com aprendizado, ROI e impacto para o negócio”, afirma Crizostimo. “O filtro é simples: todo projeto precisa ter propósito, trazer retorno e servir como alavanca de crescimento. Caso contrário, não é tecnologia que interessa para a BW8”, completa. Entre os projetos recentes da divisão TECH, alguns ilustram bem a proposta da unidade: Assistente de IA para vendas – sistema treinado para responder dúvidas de clientes e orçamentos diretamente pelo WhatsApp, reduzindo tempo de resposta e aumentando precisão no atendimento. Meu Mundo MIT (Rally Mitsubishi) – plataforma de gestão de eventos integrada ao CRM da marca, responsável por inscrições, validações e autorizações, processando milhares de cadastros em poucos segundos. Bolsão de Leads Imobiliário – solução que organiza, aquece e redistribui oportunidades para corretores em tempo real, acelerando negociações no setor. HOOK – Integrador proprietário da BW8 – plataforma que hoje processa mais de 100 milhões de requisições mensais, conectando sistemas de mercado com integrações plug and play e hiperautomações. MOLTI – IA corporativa – solução desenvolvida para gestão de dados, governança e criação de agentes autônomos de inteligência artificial, permitindo que empresas adotem IA de forma segura e com aplicabilidade prática. Divulgação Divulgação Conclusão: tecnologia que retorna Com a BW8 TECH, a BW8 reforça sua posição como uma das principais Martechs do Brasil e expande seu território para além do marketing e vendas. O recado é claro: a tecnologia não deve ser apenas um foguete que decola — ela precisa voltar com resultado, escalando negócios e simplificando operações. Com a criação da BW8 TECH e a recente assinatura do joint venture com a TOTVS Curitiba, a BW8 potencializa ainda mais sua capacidade de desenvolvimento. Essa união une a força da maior empresa de tecnologia do Brasil com a expertise da BW8 em Martech, criando uma frente única para entregar soluções de marketing, vendas e tecnologia em escala nacional. “Estamos somando competências para acelerar a transformação digital dos nossos clientes. A combinação da visão de negócio da TOTVS com a nossa capacidade de integrar, desenvolver e inovar garante que cada projeto entregue vá além da tecnologia: seja resultado concreto em marketing e vendas”, conclui Willian Crizostimo.

Por que empresas ainda usam “paus e pedras” nas vendas?

Publicado em: 06/10/2025 11:30

ABM é sair do improviso e jogar com precisão. A gente viu isso na prática: mapeamos 700 empresas em uma única cidade, criamos cadências, pontos de contato em várias frentes — anúncios, ligações, LinkedIn, eventos, webinars — e chegamos a 13 negociações reais em poucos meses. Isso é ABM: foco, relacionamento e resultado. Quem ainda acha que dá pra competir só com lead frio e cold call, está brigando de estilingue contra drones. Willian Crizostimo ABM é esse processo: sair da superficialidade do marketing de massa e construir relações profundas com quem realmente pode comprar, renovar e expandir. O jogo mudou. Quem não evoluir para ABM continua pescando no lago errado, gastando rede e energia com peixes que nunca serão clientes. “Se você não pode descrever o que está fazendo como um processo, você não sabe o que está fazendo.” – W. Edwards Deming Na BW8, quando fazemos o onboarding com o cliente, sempre perguntamos: você sabe qual é o seu mercado endereçável? Quais empresas gostaria de conquistar nos próximos meses? Em poucos minutos, gestores de vendas e marketing conseguem listar perfis e até nomes de potenciais clientes. Se já sabemos quem são os alvos, por que insistir em jogar rede no oceano inteiro? ABM é trocar a rede pelo arpão. É mirar e disparar com precisão. Muitas empresas ainda estão lutando com paus e pedras. Jogam verbas de marketing para todos os lados, torcendo para acertar algum alvo. Mas no campo de batalha do B2B moderno, isso é um erro. ABM é a evolução: é usar estratégia, tecnologia e inteligência para montar um plano estratégico real. Não é invadir território às cegas, é mapear cada conta-alvo (ICP claro). Não é desperdiçar munição, é usar snipers de conteúdo que atingem decisores. Não é gastar tropas em ataques desordenados, é orquestrar batalhas com cadências integradas de marketing e vendas. “A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o ruído antes da derrota.” – Sun Tzu Divulgação O case que prova a tese Recentemente, com um cliente B2B, mapeamos dentro de uma única cidade as 700 principais empresas potenciais para contratação. Criamos então uma cadência de enriquecimento de base: buscamos dados das companhias, identificamos decisores e influenciadores, analisamos histórico de funcionários e definimos contatos prioritários. A partir desse mapa, estruturamos um ataque coordenado: Campanhas direcionadas nas redes sociais apenas para esse público. Abordagens estratégicas por ligações consultivas. Mensagens impactantes via LinkedIn para provocar abertura de diálogo. Eventos presenciais com convites exclusivos para essas empresas. Webinars temáticos, com conteúdo de alto valor para os desafios do dia a dia desses decisores. Ou seja, não foi apenas mídia ou ligação: foi uma orquestra de pontos de contato, desenhada para que a mensagem chegasse com impacto em todas as frentes. O resultado? Das 700 empresas mapeadas, conseguimos um segundo contato com 257. Dessas, 64 avançaram para 4 ou mais pontos de contato. E 13 chegaram ao time comercial já em fase de receber proposta. Esse é o poder do ABM: transformar intenção em resultado, sair da dispersão e colocar energia onde realmente faz diferença. O dilema do gestor O gestor precisa escolher: improvisar no campo aberto, aceitando o desperdício, ou comandar um exército moderno, equipado com tecnologia e precisão. Porque no B2B, tentar ganhar guerra só com leads frios e cold calls é como enfrentar drones, satélites e mísseis inteligentes com estilingue. Por isso, com nossos clientes, usamos a MAESTRO ABM para orquestrar cada movimento: ICP mapeado, contas-alvo listadas, pontos de contato metrificados e cadências construídas para conduzir o cliente até a negociação. Isso não é só marketing, é estratégia de guerra aplicada ao B2B. E nós sabemos bem disso porque quando grandes empresas querem vender para a BW8, não é acaso: estamos dentro do plano de guerra delas. A questão é: sua empresa já tem esse arsenal ou ainda está tentando improvisar no campo de batalha com paus e pedras?

Palavras-chave: tecnologia

O valor invisível da IA: como medir

Publicado em: 06/10/2025 11:29

Quando falamos de inteligência artificial no mercado corporativo, muita gente ainda enxerga a tecnologia apenas como ferramenta. Mas a verdade é que estamos vivendo algo maior: a fusão entre o mercado de software e o mercado de trabalho. Empresas já não contratam apenas sistemas — contratam forças de trabalho digitais. E aqui surge a pergunta que está tirando o sono de fundadores, executivos e investidores: quanto vale esse trabalho? O jogo mudou Durante anos, a lógica do software era clara: cobrar por licença, por assento ou por assinatura mensal. O custo marginal de cada novo usuário era quase zero. Agora, com a IA, a história é outra. O preço não está mais no clique do botão. O preço está no resultado entregue: redução de custos, aumento de receita, ganho de tempo. É a primeira vez na história do software que a cobrança se aproxima da lógica de “pagar pelo trabalho” e não apenas “pelo acesso”. Isso exige das empresas uma mudança radical de mentalidade. Contudo, se você ainda está precificando sua IA como se fosse um SaaS qualquer, você está vendendo futuro com tabela do passado. Alta autonomia + alta atribuição: o santo graal Toda discussão séria sobre IA passa por dois eixos: Autonomia: quanto a IA precisa de humanos na operação. Atribuição: o quanto conseguimos medir e comprovar o valor entregue. O futuro está no quadrante mais desafiador: Alta Autonomia + Alta Atribuição. Alta Autonomia: agentes que operam sozinhos, sem copiloto humano. Alta Atribuição: valor claro, mensurável e conectado ao impacto real. Poucas empresas hoje estão nesse ponto. Mas é para lá que o mercado vai. E é aqui que entra o conceito que mais vai mexer no bolso das organizações: o custo de oportunidade. Se sua empresa ainda depende de dezenas de analistas para processar dados, mas poderia ter um agente autônomo entregando esse resultado em minutos, o problema não está no investimento em IA. O problema está no tempo perdido e no dinheiro deixado na mesa. O custo de oportunidade como métrica central Peter Drucker já dizia: “Não há nada tão inútil quanto fazer com grande eficiência algo que não deveria ser feito.” No contexto da IA, não há nada tão caro quanto deixar de automatizar algo que deveria ser feito por inteligência artificial. Esse é o custo invisível que corrói operações todos os dias: O projeto que demora meses em vez de dias. O lead que esfria porque não recebeu resposta no WhatsApp. O analista que gasta horas consolidando dados que um agente poderia entregar em segundos, com diagnóstico. O ponto é simples: o preço da IA não deve ser visto como custo, mas como oportunidade de multiplicação. MOLTI: a plataforma da próxima onda Essa visão inspirou a criação da MOLTI, plataforma corporativa de IA desemvolvida pela BW8. Um ambiente controlado, seguro e escalável, onde empresas criam assistentes autônomos e agentes especialistas conectados a ERP, CRM, WhatsApp e outros sistemas críticos. A MOLTI nasce preparada para essa nova fase: Não vendemos software. Vendemos capacidade de trabalho digital. Não cobramos pelo botão. Cobramos pela entrega de valor real. Não pensamos em custo de licença. Pensamos em oportunidade de operação. O recado é direto O mercado vai migrar para modelos baseados em resultado. Quem continuar vendendo software como SaaS tradicional vai perder relevância. Empresas que entenderem o custo de oportunidade vão investir primeiro, colher primeiro e liderar. No fim, preço é só a ponta do iceberg. O verdadeiro valor da IA está em transformar operações, acelerar vendas e liberar pessoas para o que realmente importa. E se existe um playbook para essa nova era, ele está sendo escrito agora. Talvez por você, talvez pelo seu concorrente.

BW8 é a escolha da RE/MAX Brasil para acelerar marketing e performance

Publicado em: 06/10/2025 11:29

“Quando me foi apresentado o projeto da RE/MAX, a minha primeira reação foi dizer: vocês não precisam de uma agência, precisam de um sócio. Alguém que compre a ideia junto e vá até o fim com vocês, com metodologia, estrutura e equipe 100% focada”, afirma Willian Crizostimo, CEO da BW8. A BW8 é a nova parceira de marketing, publicidade e performance da RE/MAX Brasil, uma franquia de imobiliárias global. O movimento marca um reforço estratégico em um mercado altamente competitivo, onde tecnologia, posicionamento e integração de processos se tornam essenciais para alcançar resultados consistentes. Marketing imobiliário: por que o setor exige estratégias específicas Construir uma estratégia de marketing e vendas no mercado imobiliário não é simples. Além da competitividade acirrada, o setor exige pilares sólidos que vão desde o posicionamento do produto até a construção de marca e geração de valor. Assim como uma obra depende de máquinas, guindastes e acabamentos que elevam a percepção de valor, o marketing precisa de ferramentas, processos e intencionalidade para acelerar resultados. “Não adianta terceirizar esperando que a agência resolva sozinha. Da mesma forma que não terceirizamos a educação dos filhos, não dá para terceirizar a inteligência do marketing. É preciso construir junto. Parceiros estratégicos são fundamentais”, reforça Crizostimo. Divulgação Núcleo Imobiliário da BW8: foco e experiência para gerar resultados A BW8 estruturou um núcleo especializado para o mercado imobiliário, reunindo profissionais com mais de 10 anos de experiência em lançamentos, desenvolvimento e gestão de empreendimentos. Esse núcleo atua de forma integrada com incorporadoras, construtoras, imobiliárias e redes de franquias, unindo branding, geração de demanda e performance em vendas. A proposta é clara: ser parceiro estratégico e não apenas fornecedor, acompanhando degrau por degrau o crescimento dos clientes. O Núcleo Imobiliário da BW8 opera com uma metodologia própria que transforma insights em ações imediatas. Ao integrar CRM, automações e estratégias de mídia com processos comerciais desenhados para o setor, o núcleo traz squads dedicados que elevam a taxa de conversão de leads e oferecem previsibilidade às incorporadoras. Resultados iniciais da parceria entre RE/MAX e BW8 O trabalho conjunto entre o time da BW8, a diretoria da RE/MAX e sua equipe de marketing já apresenta resultados consistentes: Aumento de share of marketing no setor imobiliário. Ciclos de venda mais curtos, trazendo maior agilidade ao processo comercial. Geração constante de leads qualificados. Previsibilidade de fechamento alinhada às metas da companhia. Esse desempenho reflete a visão de longo prazo que guia a parceria e a metodologia da BW8: unir estratégia, tecnologia e performance para transformar resultados.

Palavras-chave: tecnologia

BW8 e TOTVS Curitiba firmam joint venture para Martech regional

Publicado em: 06/10/2025 11:29

O anúncio oficial A BW8 Martech e a TOTVS Curitiba, unidade regional da empresa de tecnologia, anunciaram a criação de uma nova vertical regional de negócios dedicada a apoiar empresas na evolução de suas áreas de marketing e vendas. O movimento é fruto de um joint venture entre as duas companhias, consolidando a BW8 como parceira estratégica na implantação de soluções de Martech em escala regional e ampliando a atuação da TOTVS no Paraná. A visão da BW8 Para a BW8, o desafio não é apenas fornecer tecnologia, mas garantir que as empresas extraiam todo o potencial das ferramentas que contratam. “O mercado está cheio de empresas que já investem em automação, CRM e e-commerce, mas não conseguem extrair todo o potencial. Muitas vezes, essas ferramentas não se integram, os dados não se consolidam e a gestão fica sem visão real dos números. Além disso, existe a dificuldade de contratar, treinar e gerenciar pessoas para operar os sistemas de forma eficiente”, afirma Willian Crizostimo, CEO da BW8 Martech. Segundo ele, o know-how da BW8 em implantar esse tipo de solução em centenas de empresas — muitas delas em parceria com a TOTVS — foi determinante para a formação da nova unidade. “Entendemos que a TOTVS é referência em gestão e tem abertura dentro das empresas. Agora, somamos nosso diferencial em Martech para transformar essa presença em resultados concretos em marketing e vendas. Vamos criar um modelo que deixa legado operacional, traz gestão estratégica e acelera performance. Cada entrega precisa mexer no ponteiro dos negócios dos clientes”, conclui Crizostimo. Divulgação Uma parceria que acelera negócios A BW8 assume a operação e implantação das soluções da unidade RD Station, levando ferramentas digitais de marketing, vendas e relacionamento para empresas de todos os portes e segmentos. Já a TOTVS Curitiba segue atuando com suas soluções consolidadas nas áreas de Gestão — com ERPs, soluções cross e sistemas especializados que garantem produtividade, eficiência e governança; e Techfin — com ERP banking, oferecendo crédito B2B e soluções de pagamento que ampliam e democratizam o acesso das empresas a serviços financeiros. “Com a nova iniciativa, damos um passo estratégico para apoiar nossos clientes em toda a jornada de negócios — do backoffice à conquista de novas vendas. Essa parceria com a BW8 une tecnologia, estratégia e execução para acelerar resultados, unindo soluções integradas e inovadoras que tornam as empresas mais competitivas e preparadas para o futuro”, explica Fabiano Andrade, diretor-executivo da TOTVS Curitiba. Divulgação O escopo da BW8 Martech A atuação da BW8 dentro do joint venture contempla: Consultoria estratégica; Hiperautomação de marketing; Implantação de processos comerciais eficientes; Automação para vendas complexas; Treinamento de equipes comerciais; Integração de sistemas; Soluções de inteligência artificial aplicadas a marketing e vendas. Suporte premium para os clientes da unidade A operação também vai garantir aos clientes da TOTVS Curitiba um suporte premium, com atendimento especializado, acompanhamento próximo e resolutivo, além de prioridade na execução das demandas.

Xbox portátil tem projeto cancelado pela Microsoft por exigências da AMD

Publicado em: 06/10/2025 11:27 Fonte: Tudocelular

Atualização (06/10/2025) - EB Em maio noticiamos que a Microsoft teria deixado de lado um projeto de um console próprio para focar no Windows 11. Agora o confiável informante KeplerL2 está relatando que o projeto foi totalmente cancelado devido a uma exigência da AMD, que seria responsável pelo chipset do dispositivo.De acordo com KeplerL2, o contrato exigia a fabricação de, pelo menos, 10 milhões de unidades do console para o fornecimento do chip personalizado.Clique aqui para ler mais

Palavras-chave: windows